Бизнес-тренинг "Боевая фирменная миссия как инструмент конкурентной борьбы"

Содержание тренинга:

1. Собственники предприятия. клиенты и конкуренты как бизнес-среда

2. Этапы качественного маркетингового анализа

3. Выявление маркетинговой позиции владельцев бизнеса

4. Определение специфической сферы деятельности компании

5. Дифференциация фирмы и ее продукты

6. Сегментация или выбор целевых рынков

7. Позиционирование или развернутая формулировка своего положения на рынке

8. Переход от позиционирования к миссии

9. Миссия как философия и сверхзадача

10. традиционные заблуждения, связанные с миссией

11. Миссия как общее представление и "боевой" лозунг

12. Отличие корпоративной миссии от миссии товарного брэнда

13. Техника формулировки правильного лозунга

14. Оформление миссии как элемента бизнес-процесса

15. Стратегический план компании и миссия

16. Как и когда информировать сотрудников о выбранной миссии

17. Тактические отклонения от миссии и их корректировка

18. "Боевая" миссия, коммерческих успех и жизненный цикл компании

Задачи тренинга: участники смогут по-новому взглянуть на смысл и управленческую функцию настоящей корпоративной философии, а также научатся определять некоммерческие цели компании, позволяющие фирме действительно "отстраиваться" от конкурентов, освоят быструю технику формулировки оригинальных и работоспособных корпоративных миссий.

Продолжительность семинара - 2 дня.

Аудитория: владельцы среднего и крупного бизнеса, топ-менеджеры, директора маркетинговых департаментов и руководители краткосрочных бизнес-проектов.